• 2009-10-28

    学会给户外团体活动一个活动总结 - [资源其它]

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    团体活动是为了加强团队凝聚力,树立团队合作精神,比如一些团体游戏、户外拓展训练等活动。之前,我曾写过一篇户外拓展——现代企业的体验式培训的文章。公司团体活动时,不少公司会要求写活动总结,对团体活动进行活动总结,有利加强对活动的认识和得升活动的意义,这也是企业文化建议的一项内容。这个活动总结写于几年前,是一个简单的登山游戏活动,当时的登山游戏是将公司成员分成两组,最终到达山顶的小组成员每人奖励100元人民币,这个活动总结权当做个参考吧。

    ×月×日公司组织了一次全体员工户外旅游活动,活动当天,天公作美,没有骄阳似火,也没有烟雨朦胧,在占据天时这一因素使得我们活动的开展更加顺利。在“游九潭风光” 登山游戏项目中分成的两队,××队和××队,活动最终赢的结果是以每队最后一名最先到达为胜,这就强调了团结共赢的主题,同时也给我们带来了思考,怎样使自己的整个团队率先到达?每队可以采取怎样的方式等。

     

    “团结共进 争创第一”这是每个队的心声,也是共同的期望目标,经过努力,最后××队以历时40分钟的佳绩率先登上指定目标九潭,全队人员到齐,看着××队的队旗插上的那一刻,全队人员一片欢呼,这是胜利的喜悦,这是成功的分享,这是全队人员共同努力的结果!我们占领颠峰!

    游戏的失败与成功只是一个结果,产生结果的过程给了我们一定的思考,产生的原因个人觉得有以下几点:

    1.  从总体来说两队在人员总体体质方面还算较平均,人数方面××队(以下简称A队)15人,××队(以下简称B队)14人,一定程度上A队增加了难度,因为评判结果是以每队最后一人到达为依据的。

    2.  在登山的战术上面,A队是分组战术,将年纪大、体质相对弱的和一部分体力好的组合在一起,强的带动弱的,余下的一部份人再进行分组搭配,达到了体质的一个平衡化,均匀化。

    3.  A组一部分人走得是捷径(是通过询问售票管理员得知),非常好!比赛没有规定不能走捷径,这只是一个方法,为达到目标而采取的一种手段而已,有些时侯有些事情,重要的还是结果,过程并不重要。

    4.  B组的全组人都在一起,是同前进、共进退的方式,这样有它的好处也有它的不利处,好处是大家团结在一起,可以更好的照顾,一旦一队中有一个成员第一个最先到达,胜利的希望将大大增加;不利的是,整队中决策人的思想和意识很重要,例如在本次活动中,B组就以为A组还有部份人在他们后面,因此也不着急,但一组中一旦某些人有这些想法,将会影响和转变整个组的意识,全组人都会认为不用急,后果可想而知。B组最大的失误就在这点上。

    5.  活动当中的即时沟通,所谓知己知彼,A队中一部份人和B组的人员混在一起,及时与最先一部分走另一条路的人员联系确定所到达的位置,及时了解自己队其它成员的情况;但在B组中,由于一开始就错认为A组的另一部分人在其后面,事实上,这一部份人已经抢先,A队余下的所谓一起的人已经是A队的最后成员了,但却是B组中的最先成员,因此只要他们努力一下就完全掌握了胜利,当A组最先一部分人到达目标时再通知留在B组中附近的人加油冲刺,A组最后夺胜意料之中。

    活动结束后,两队在一起由各自的队长分析一下这次之所以成功或失败的因素,我们欢呼成功,但也要正视失败,不为失败找借口,正视在本次活动中忽略的因素,下次再努力;活动重在参与,无论成功的还是失败的也只是本次的一次游戏而已,要以一颗平常心去对待;成功的一方给予奖励,失败的给予象征性的惩罚,从游戏延伸到工作中也一样,奖罚分明。

    通过本次活动,我们加以延伸,延伸到我们的市场营销过程中、实际工作中来,会发现很多地方有很多的相似:

    1.  游戏的激励措施,工作中也一样,有了激励才能更好的提高员工的积极性与工作热情。

    2.  奖罚制度:有奖就要有罚,告诉我们在实际工作当中要勇于承担责任,“只有勇于承担责任,才能承担更大的责任”我想这是最恰当不过的描述了,由游戏中的队长延伸到工作岗位的部门领导都要勇于承担责任,树立在思想上认识、在行动上体现的良好管理意识。

    3.  在登山中怎样到达最终的九潭,取得胜利,通过不同的组队策略,借此告诉我们在实际工作中也要找准方法,找对出口,善于寻找可利用的一切资源(比如A组通过询问得知有捷径可走的消息),才能提高工作效率。

    4.  两队中A队采用选择捷径,最先到达目的,意义延伸为在实际中,产品市场操作也好、工作也好,我们都要讲究策略,在市场营销过程中,只要你能占据市场,战败对手,你就是成功的!没有人会问你操作的过程,没有人会否定你这种营销方式,这个时侯重要的只是结果,市场中往往看重的也只是结果。在市场营销策划中进一步告诉我们,要在战略上藐视对手(指的是对自己要有信心),但在战术上要重视对手(指的是要关注同行竞争对手的营销动态,适时调整)。

    5.  游戏中的团队合作,队中成员的及时电话联系,保持沟通。意义延伸为在我们的实际工作当中也一样,告诉我们领导与员工、员工与员工之间都要保持沟通与协调配合,才能达到目标,才能把事情做好,一个人的力量是有限的,只有团队精神才最重要,努力打造一个和谐、勇于创新、有竞争力的优秀团队,这也是一种企业精神的体现。

    6.  游戏中B组误以为A队人员还在其后面,通过结果也是在告诉我们:我们不能仅凭个人主观意识来判断一件事情,表面误以为是这样,而事实不是这样,在实际的营销过程中要充分了解市场信息,调查信息,再做出正确的决策。

    7.  活动结束时大家的共同讨论,各队组长发言。告诉我们我们希望成功,但同时也要正视失败,事情错了,方法错了,策略错了,我们要认识到,学会分析,想到有没有好的解决方法,要树立“不为失败找借口  只为成功找方法”的良好意识。
     

    组织本次登山游戏活动,娱乐与思考并存,一方面使我们出去很好的放松,工作压力得到缓解,是减压的一种方式;另一方面在游玩中将游戏结合,并结合一定的激励措施,丰富了游玩的内容,使我们不单是为玩而玩,游戏中有思考,在思考中去完成这个游戏,再结合我们自身的工作,带给了我们更多的启发意义。同时员工之间也有了近距离的交流平台,增加了员工的团结凝聚合作精神,游戏的意义远远大于游戏本身。

     

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    评论

  • 无意中进来,看到许多好文章。
    回复俞晓说:
    谢谢你的光顾,欢迎常来
    2009-10-31 19:03:11
  • 参加这样的活动很好呢 很锻炼人 特别是团队精神 也增加人与人之间的信任 现代生活人们好像已经把信任丢失了
    回复xiaoyi~说:
    恩,团队精神很重要
    2009-10-31 13:03:17